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日本企业文化与宗教的关系

时间:2013-01-12 15:48来源:未知 作者:杨老师 点击:

日本企业文化是企业家经营哲学和宗教思想相互融合的产物。

  日本企业文化是企业家经营哲学和宗教思想相互融合的产物。 
  (一)经营理念、经营思想,经营哲学实质都是企业家在长期的经营实践中总结出来的道德准则、行为规范和价值标准,它是企业家治理的指导原则,通过它把企业的员工凝聚起来,形成共同的志向和精神动力。在大多数日本企业的经营哲学中,绝对不会将“赚取利润”这个任何企业都必须达到的目标放在首位,相反,他们更多地是强调企业的责任一强调企业对社会、国家乃至全人类所负的责任.如松下电器公司就把“产业报国”放在第一位;丰田公司社训的第1条是:“上下同心协力,以至诚从事业务的开拓,以产业的成果报效国家”;日本TDK公司精神:“创造:为世界文化产业作贡献”。日本企业家们在谈论企业目标、经营哲学时,与其说是产业者在发表经营心得,还不如说是一位宗教得道者在传教布道,他们的谈话布满了哲学思想,“企业生存目的,企业如何生存”这些现代治理问题经过他们的注解都提升成整个社会,整个人类的发展、生存的哲学问题。有的企业直接将宗教问题导入企业的经营哲学中。如丰田汽车公司就明确提出:“尊崇神佛,心存感激,为报恩感谢而生活”。正是这种“感恩图报”的思想,使企业员工的奉献精神发挥得淋漓尽致,生产已不单单是满足个人物质生活的需要,更重要的是它能给员工以精神上的满足。由于日本宗教信仰上的多元体系和兼容性,日本员工对企业这种布满宗教色彩的思想也很轻易接受,反映到具体某家企业的经营哲学,则各种各样,没有统一体现,但都以儒家的“和”,神道的“忠”为基础。由于宗教的影响,导致了企业的经营哲学都以伦理思想为基础,再加上各个企业家的观点,到处开花结果,形成了仿宗教的各种流派,不过这只是局限在各个企业内部而已,我们把它称为“企业宗教现象”。
   (二)企业日常的各种活动深受宗教的影响。除经营哲学之外,日本企业日常的一些常规活动也带着浓厚的宗教色彩。在松下王国里,它的每家公司都设有个神社,专门用来供奉神灵,公司的高级职员每周都要来这里,由主持神社的和尚给他们讲法,使他们净化心灵,更好地执行公司的有关命令。作为松下创始人的松下幸之助被誉为“经营之神”,他一生中最尊重的顾问就是一个和尚。通过各种宗教活动,将宗教的各种教义、精神和企业的文化巧妙结合起来,然后灌输给企业员工,使他们相信工作目的并不只是为了个人和社团,更多地是追求人类生活的共同幸福。在企业家的言辞里,处处体现着种“因果报应”“顺应同化”的宗教精神。他们用这种布满灵性的宗教手法来解释企业与社会、员工与上司以及员工之间的相互关系,强调人与人之间必须以“仁爱”的态度来相处,企业发展以人为本,贯彻这种人本主义就是“和”的精神。利用宗教活动,企业家很好地协调了企业治理部门之间的关系,同时也把下属的思想引到他们所希望的境界,从而在治理层内部形成统一的指导思想,避免了企业的内耗。朝会、晚训、社歌等可谓日本治理方法上的一大特色,在公司天天上下班前的20分钟里,所有员工都必须集中一起高唱社歌,背诵社训或检查自己的过失。他们深信只有这样才能真正做到所有员工心灵的一致。更加令人惊异的是,他们真的做到让每个员工就同个问题作出完全相同的回答,而且这是他们所达成的“共识”。据说无论你问松下公司的任何一个员工,他们公司生产什么?他们都会致回答说:“我们公司是培训人才兼生产电器的公司”。可见他们对人才的重视和对公司经营哲学的执著追求。在这种和尚念经式的天天不断地重复下,每个人都不知不觉地被潜移默化了。日本企业就像一个个的宗教会,都具有自己的宗教思想,企业最高领导者就是教主,他为实施自己的教义,不断向他的教徒传播他的经营哲学,企业员工则是一群宗教的狂热信徒,为维护他们的信仰,可以舍身取义,因此日本企业能够取得令人难以置信的成绩来。
   (三)日本企业对员工的培训布满宗教气氛。为使员工能更好地接受企业的经营哲学,成为企业集团的一份子,日本大多数企业从员工进入公司就开始进行精神上和技能上的培训,但最重要的是使员工在思想上和企业融为一体,这就是所谓的“咨询制”。和田加津是日本八佰半集团的创始人之一,她为了使“成长之家”(实际上是日本一种宗教)的思想能在企业员工内深植,曾以67岁高龄亲赴新加坡对新员工进行培训,而引起宗教上的纠纷,差点导致员工的罢工。日本的雇佣制度采用终身雇佣制,他们从大学刚毕业或刚踏上社会的青年人中间挑选,然后通过各种考验,选择合适人才,被录用的人将在这个企业里工作到退休为止.只要他们喜欢,可以一直工作到死。有些大企业设立专门埋葬本企业员工的墓地,他们把死去的员工埋葬在灵塔下,在节日里企业的领导和员工一起到墓地举行大规模的宗教仪式,以表示对死去员工的缅怀之情,同时也是对新员工进行现场教育,使他们更忠于企业。由以上分析可知,日本企业文化和宗教信仰的结合,是日本传统文化和现代治理方法相结合的个重要体现。从一定程度上说,没有宗教信仰就没有日本企业文化,宗教信仰是日本企业文化的重要组成部分。它在人们精神上所带来的凝聚力、向心力是任何其他形式很难达到的,这种精神上的作用反过来也促进了物质上的发展。
    深层次的企业文化就是宗教。企业说到底是经营人,而经营人的思想恰是企业文化的本分。在未来的竞争中,企业文化所起的作用会越来越重要,高层管理者在行政上的职能会越来越弱化,而在精神上的职能会越来越大,其中最主要的工作就是经营好员工的思想。制度管理的是人的身体,宗教管理的是人的灵魂。对于日本的这种企业文化宗教化的现象确实值得我们学习和借鉴。

(责任编辑:杨老师)
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